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Operations SST
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des Opérations

Du Point de Douleur
  au Point de Contrôle

Nous Sommes
      à vos côtés

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Voyez Comment!

Notre Approche

Opérations SST vous accompagne tout au long de votre cheminement vers un système de gestion SST mature et pleinement efficace.

Notre approche propose des solutions adaptées à votre rythme, à votre niveau de maturité d'entreprise.

Vous voulez gagner en efficacité et en rentabilité; assurez un meilleur contrôle.​ Nous pouvons vous appuyer à chacune des étapes qui y mènent - voyez comment.

Solutionez vos problématiques

M1: niveau un

Dès maintenant, profitez de notre service de Consultation SST pour solutionner vos problématiques de SST, Ressources Humaines et Santé Mentale Industrielle.

Identifiez vos besoins futurs

M2: niveau deux

Nos experts peuvent identifiez vos lacunes par un Audit d'un de vos systèmes de gestion en place et vous aider à mettre en place les corrections appropriées.

Augmentez votre capacité organisationelle

M3: niveau trois

Nous définirons ensemble un système de gestion personnalisé et bien adapté à vos besoins.

Nous déterminerons les indicateurs de performances servant à déterminer le succès de l'implantation. Nous proposerons un plan d'action qui palliera aux discordances entre les ressources disponibles en termes de compétences et capacité organisationnelle et celle nécessaire pour assurer le succès de la gestion du changement.

Implantez adéquatement le changement et mobilisez vos employés

M4: Niveau quatre

Nous vous appuierons dans l'implantation, la communication et l'appropriation du changement organisationnel. Cela assurera une mobilisation de vos employés et une modification permanente des attitudes se reflétant dans leurs comportements. Assurez le Bien-Être et rehausser la mobilisation de vos employés.

Optez pour le développement durable et le GRI (Global Reporting Initiative)

M5: Niveau cinq

Nous vous permettons d'optimiser de façon continue vos systèmes de gestion par un processus Lean. Ayez une vision globale de votre entreprise grâce à nos tableaux de bord de KPI implantés progressivement. Informez les parties prenantes (internes et externes) de vos performances de gestion.

Un mot du directeur

Ulysse McCarthy

“ Un bon partenaire d'affaires respecte votre rythme et comprend vos limitations."