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RH - OSST

Assurez un environnement sans risque pour la santé physique, psychologique et psychosociale de vos employés et favorisez leur épanouissement.

Blue Buddah

Opérations SST vous permet d'assurer un environnement de travail sans risque pour la santé physique, psychologique et psychosociale de vos employés et favorise leur épanouissement comme individus.

Nous vous supportons dans le développement et l'implantation de l'ensemble de vos programmes et mesures, permettant d'accéder à une belle qualité de vie au travail et de saines relations de travail.

Pour Plus d'Info sur notre approche

RH - M1 - Consultation

Les obstacles à la productivité tels l'absentéisme s'empilent? Consultez nos experts pour les solutionner.

Operations SST logo


Parce-que le taux d'absentéisme est un fardeau qui affecte fatalement la productivité.

Dès maintenant, profitez de nos services de Consultation RH pour solutionner vos problématiques.

  • Êtes-vous face à la complexité de labsentéisme sans savoir comment sy prendre ?
  • Vos politiques et procédures RH sont-elles cohérentes avec vos objectifs stratégiques?
  • Est-ce que la tenue de vos dossiers d'absentéisme et de réparation est optimale ?
  • Avez-vous un système de dotation qui garantit la pérennité de votre organisation ?

RH - M2 - Audit et Analyse

Prévoir l'avenir c'est le créer. Avec nos experts, vos objectifs en main, vous déterminerez les ressources manquantes et les risques qui en découlent en faisant un état des lieux de façon à pouvoir passer à l'action..

Blue Buddah


Une bonne gestion prévisionnelle des besoins de vos ressources humaines doit vous permettre un retour sur l'investissement.

Opérations SST vous accompagne dans l'analyse situationnelle de vos besoins et vous permet d'établir un plan d'action basé sur une réflexion stratégique.

  • Arrivez-vous à projeter à moyen terme vos besoins en ressources humaines ?
  • Vos projections permettent-elles la prise de décisions stratégiques cohérentes ?
  • Connaissez-vous vos zones de vulnérabilité ?
  • Avez-vous déployé un plan de formation annuel supportant vos objectifs d'affaires ?

RH - M3 - Compétences

Une entreprise qui connait ses employés, grandi avec eux. Avec vous, nous déterminerons ce qu'est une performance supportant vos objectifs et comment la mesurer objectivement, pour ensuite mobiliser vos employés pour l'atteindre.

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L'évaluation de la performance de votre personnel devrait être un vecteur essentiel pour assurer l'épanouissement de vos employés et garantir la pérennité votre entreprise.

  • Système permet-il une évaluation basée sur des faits mesurables ?
  • Évaluez-vous les bons paramètres garantissant l'atteinte de vos objectifs stratégiques ?
  • Votre processus permet-il la mobilisation et une performance optimale ?
  • Avez-vous défini vos normes de performance et votre matrice de compétences ?

RH - M4 - Mobilisation

L'entreprise doit et peut construire son "Nous". Avec vous, nous feront en sorte que vos programmes et politiques respectent et supportent la culture d'entreprise que vous voulez mettre en valeur.

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La culture de votre entreprise est un des vecteurs les plus importants pour créer un fort sentiment d'appartenance.

Une belle qualité de vie au travail et de saines relations de travail passent par une consolidation de vos équipes

  • Avez-vous un programme cohérent de promotion de votre culture d'entreprise ?
  • Avez-vous implanté un code de conduite applicable et pleinement fonctionnel ?
  • Êtes-vous aux prises avec une problématique nécessitant une consolidation d'équipe ?
  • Êtes-vous prêt à faire face à une situation de harcèlement psychologique ?

RH - M5 - Gestion Intégré

Connaître c'est contrôler. Avec vous, nous déterminerons les KPI adaptés, les moyens de les mesurer effectivement, et plus important encore, de pouvoir agir sur eux.

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Votre système RH doit permettre:

  • De mesurer les vulnérabilités de vos ressources humaines.
  • De prendre des décisions éclairées et concrètement objectivées.
  • L'accès à l'information critique en temps réel.
  • Votre tableau de bord est-il utile et performant ?
  • Avez-vous défini vos indicateurs clés adaptés à votre organisation ?
  • Êtes-vous équipés pour le déploiement de votre plan de communication ?

Gestion: - Absentéisme, - Recrutement, - Réparation
Gestion de l'Absentéisme

Rédigez vos Politiques et Procédures

Accompagnez et formez votre Personnel d'Encadrement

Déployez vos Politiques

Réduire l'absentéisme et bien gérer ses impacts augmente votre productivité...
- Plus d'info

Le taux d'absentéisme est un fardeau qui affecte fatalement la productivité.

  • Êtes-vous face à la complexité de l’absentéisme sans savoir comment s’y prendre ?
  • Vos politiques et procédures RH sont-elles cohérentes avec vos objectifs stratégiques?
  • Est-ce que la tenue de vos dossiers d'absentéisme et de réparation est optimale ?
  • Avez-vous un système de dotation qui garantit la pérennité de votre organisation ?

Réparation

Gestion Médico-Légale

Soyez bien représenté auprès des Tribunaux Administratifs

Implantez votre Programmes d'assignations Temporaires

Analysez le Retour sur votre investissement (RSI/ROI)

Même réduits, les risques d'accidents ne sont pas nuls. Gérer un dossier d'accident avec doigté et efficacité réduit son effet négatif.
- Plus d'info

Vous souhaitez ne pas devoir faire face à un accident. Cependant, si le pire devait arriver, vous devrez prendre en charge efficacement le dossier d’accident.

  • Êtes-vous face à la gestion délicate ou émotif d’un dossier d’accident complexe sans savoir comment s’y prendre ?
  • Connaissez-vous les options qui souffrent à vous ?
  • Recherchez-vous une ressource indépendante pour vous représenter auprès de  la CNESST ou du TAT ?
  • Connaissez-vous l’impact financier de vos dossiers d’accident ?

Dotation

Support Ponctuel pour l'Embauche

Description Normalisé des Tâches

Évaluation des Emplois (Équité Interne)

Recruter une main-d'oeuvre qualifiée et compétente est un grand défi. La former est un investissement important qui demande donc une sélection initiale judicieuse...
- Plus d'info

Le recrutement de la main d’œuvre qualifiée et compétente représente un défi de taille dans notre société. Or, le recrutement efficace est le fondement de l'efficacité d'une entreprise et un des gages de sa prospérité. Les coûts importants rattachés à la formation d’un nouvel employé ne vous permet pas de vous risquer à une opération d’essais erreurs.

  • Possédez-vous une description normalisé des différentes tâches ou postes de votre organisation ?
  • Vos emplois ont-ils été objectivement évalué afin d’être équitable et attirant ?
  • Maîtrisez-vous les étapes à suivre pour combler vos postes rapidement et avec peu d’effectifs ?
  • Vos outils de recrutement sont-ils pertinents et efficaces ?

"Avec les ressources humaines en quantité et qualité suffisantes conjuguées à une gestion éclairée des absences pour toutes les raisons, les gestionnaires sont mieux équipés pour faire face aux défis auxquels l'organisation fait face."

Ghyslaine Morel, Conseillère principale RH - Bien-Être - Mobilisation

Pour Vos besoins immédiats RHNous vous offrons un service de consultation en Ressources Humaines couvrant tous vos besoins immédiats.

M1 Consultation
Gestion Prévisionnelle des Besoins
(GPRH, GPEC)
Gestion Prévisionnelle des Besoins en Personnel

Déterminez votre Stratégie

Analysez votre Situation Actuelle

Déterminez l’écart avec la Situation souhaité

Déterminez vos Zones de Vulnérabilités

Élaborez, implémentez et Évaluez votre plan d’Action

Déterminer les écarts entre vos besoins et vos ressources humaines permet de les anticiper et de s'assurer qu'elles respectent votre plan stratégique...
- Plus d'info

Anticipée les écarts entre les besoins et les ressources humaines de l'entreprise n’est pas une mince affaire. Réduire ces écarts en cohérence avec le plan stratégique de l’entreprise l’est tout autant.

  • Parvenez-vous à réaliser vos projections des ressources humaines ?
  • Devez-vous limiter le nombre de vos employés afin d’assurer votre survie financière tout en recherchant les meilleurs talents disponibles afin d’assurer votre pérennité ?
  • Avez-vous de la difficulté à évaluer la demande et l'offre de travail dans votre organisation ?
  • Avez-vous réparti vos postes de travail en familles profession ?

Formation et Accompagnement

Assurez votre Conformité à la Loi 90 sur les compétences

Analysez vos Besoins en Formations

Déployez votre Plan Annuel de Formation

Analysez le Retour sur votre Investissement (RSI/ROI)

Gérer et développer les compétences est la clé à la pérénnité de votre organisation dans un marché du travail ou certaines expertises sont difficiles à recruter.
- Plus d'info

La formation est devenu un défi d'importance stratégique qui demande à être bien accompagné.

  • Avez-vous des outils efficaces de collecte de données aux fins de la Loi 90 ?
  • Avez-vous du mal à élaborer un plan de formation basé sur des objectifs clairs et supporté par des indices de performance ?
  • Avez-vous défini les besoins de votre entreprise en terme de compétences en les reliant aux savoirs, savoir-faire et savoir-être actuels de vos salariés ?
  • Évaluez-vous le rendement de vos activités de formation afin de connaitre la rentabilité de l’investissement de celles-ci ?

"Une réflexion stratégique permet d'éviter d'être pris au dépourvu lorsque la situation le commande et d'anticiper sur quelles forces capitaliser pour supporter vos objectifs d'affaires."

Ghyslaine Morel, Conseillère principale RH - Bien-Être - Mobilisation

Support à l'implantion
 de vos 
Besoins Planifiés
Nous vous supportons dans l'analyse de votre situation actuelle et nous vous accompagnons dans le déploiement d'un plan d'action annuel.'

M2 Audit-Analyse
Évaluation et développement de la Performance au Travail

Évaluation de la Performance de vos employés

Déterminez vos Critères d'Évaluations Adaptés à votre Milieu

Mettez en place de Normes et Comportements de Performance

Créez vos des Matrices de Compétences par Fonction ou Service

Analyser le fonctionnement et les besoins de votre entreprise permet la mise en place d'un programme efficace d'évaluation du rendement...
- Plus d'info

  • Vos évaluations de rendements permettent-ils une mobilisation des employés vers une performance optimale ?
  • Procédez-vous à un suivi et donnez-vous de la rétroaction pour vous assurer d’une progression adéquate de vos employés ?
  • Êtes-vous aussi efficace à évaluer le comportement de vos employés que leurs rendement au travail ?
  • Une matrice des compétences vous permet-il de planifier les plans de formation annuels de vos employés et voir à la répartition des ressources au sein de votre organisation ?

Augmentation de la Performance de vos Employés

Implantez des Plans de Développement Individuel (PDI) des Compétences

Implantez des Plans de Développement Professionnel

Assurez la Gestion des Talents

Mettez en place d'un Plan de Relève des employés

Implantez des plans de Coaching Personalisé des Employés

Le succès des entreprises dépend plus que jamais sur le développement des compétences de leurs employés pour s'adapter aux changements...
- Plus d'info

Votre plan de développement individualisé devrait prévoir l’ensemble des activités pouvant assurer le développement et l'épanouissement de vos employés et afin de pourvoir votre entreprise des compétences essentiel dont elle a besoin pour assurer sa pérennité.

  • Observez-vous des compétences insuffisantes dans certains de vos postes de travail ?
  • Possédez-vous un plan de développement individualisé pour vos travailleurs ?
  • Un plan d’action permettra-t-il de combler les écarts entre les exigences de compétences de vos emplois actuels et l’évaluation des compétences personnelles individuelles en lien avec ceux-ci ?
  • Avez-vous prévue un plan de relève pour tous les postes critiques de votre entreprise ?

"L'évaluation de votre personnel est un temps d’arrêt privilégié pour apprécier l’évolution de vos employés en fonction de l’environnement, du contexte et de la culture de votre l’organisation."

Ghyslaine Morel, Conseillère principale RH - Bien-Être - Mobilisation

Optimiser 
votre Capital Humain
Nous vous assistons à Optimiser l'évaluation de la performance de votre personnel et du développement de leurs compétences.

M3 Compétences
Culture d'entreprise, Bien-être et Mobilisation au travail


Culture d'entreprise

Implantez un Code de Conduite

Consolidez vos Équipes (Teambuilding)

Procédez à une Intégration Multiculturelle

Évaluez le Niveau de Maturité de votre Organisation

Une Culture d'entreprise mettant l'emphase sur le bien-être des travailleurs augmente la cohésion des équipes et fidélise les talents...
- Plus d'info

Une culture d’entreprise fondée sur des principes favorisant le bien-être des travailleurs augmente la cohésion des équipes et permet de fidéliser les talents. Cette mobilisation se traduit par l’engagement d’employés motivés contribuant plus aisément à l’atteinte d’objectifs tant personnels qu’organisationnelles.

  • Comment pouvons-nous laissez plus d’autonomie à nos employés ?
  • Comment pouvons-nous concrètement améliorer le bien-être de nos employés ?
  • Quels outils ou approches doit prévoir ma stratégie de mobilisation afin d’atteindre les objectifs désirées ?
  • Comment puis-je définir des indicateurs d’intégration interculturelle dans notre organisation ?

Harcèlement Psychologique au Travail

Déterminez les Valeurs à Privilégiés dans votre entreprise

Implantez une politique pour supporter ces valeurs

Planifiez un Programme de Formation appuyant vos Politiques de Prévention

Soyez accompagnez pour vos Enquêtes

Comme employeur, vous avez l'obligation d'assurer un milieu de travail exempt de harcèlement psychologique, et donc de mettre en place un programme de prévention....
- Plus d'info

Comme employeur, votre obligation légale à fournir à vos employés un milieu de travail exempt de harcèlement psychologique, implique que vous devrez implanter un programme de prévention efficace aux actions concertés. Si un événement survient, vous devrez agir adéquatement pour y mettre fin en appliquant des mesures correctives appropriées. Concernant un possible incident d'harcélement psychologique:

  • Avez-vous un programme permettant de le prévenir ?
  • Pouvez-vous arbitrer un tel litige en tenant compte de ses charges émotives ?
  • Souhaitez-vous être accompagné lorsque vous enquêtés une telle plainte ?
  • Vos politiques internes supportent-ils les valeurs Privilégiés de votre organisation?

"La culture de l'entreprise permet de maintenir la cohésion de vos équipes, mobilise le personnel et devient un facteur de performance puissant."

Ghyslaine Morel, Conseillère principale RH - Bien-Être - Mobilisation

Bien etre au travail 
Entreprise Saine
Nous vous accompagnons dans le développement du Bien-être de vos travailleurs, parce que la Santé Psychologique des travailleurs compte tout autant.

M4 Mobilisation
Gestion Intégrée et Indicateurs de Performance
Tableau de Bord des Ressources Humaines

Quels sont Vos Indicateurs de Performance Clés?

Pouvez-Vous déterminer ces Indicateurs en temps Réel?

Quels sont les Buts, Usages et Usagers du Tableau de Bord?

Vos Systèmes actuels peuvent supporter ces fonctions?

L'Importance de vos KPI a t'elle été Communiquée à Tous?


- Plus d'info

Texte sur Gestion Intégré des ressources humaines

Gestion Intégrée des Ressources Humaines

Sélection d'une Solution Adaptée à votre Entreprise

Déploiement Progressif selon vos Capacités

Formation et Accompagnement des Utilisateurs


- Plus d'info

À venir, texte sur la gestion intégrée des ressources humaines

"Lorsque vos employés savent clairement comment ils contribuent au succès de l'organisation à laquelle ils s'identifient, leurs efforts sont alors focalisés dans la bonne direction."

Ghyslaine Morel, Conseillère principale RH - Bien-Être - Mobilisation

Indicateurs de PerformanceNous vous permettons de passer dun mode de gestion 'Classique' à un mode de gestion 'Intégrée' en vous dotant d'un puissant tableau de bord.

M5 Gestion Intégrée